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Pour les propriétaires de cabinets de courtage

Récupérez les heures que votre cabinet de courtage consacre à faire le même travail deux fois

L’assureur transmet la police une seule fois, au moment de sa réception au cabinet. Ces données servent encore au moment du service à la clientèle, du renouvellement et de la clôture.

Retrouvez le temps perdu entre les services  

Dans bien des cabinets de courtage, des heures se perdent lorsque le travail passe d’un service à l’autre. L’équipe de première ligne saisit une police, puis le service à la clientèle et l’équipe des finances la saisissent ou la reconstituent à leur tour, et votre équipe passe la journée à jongler entre les systèmes. En assurance des particuliers, Applied Epic remplit la police et ses formulaires du CSIO à partir du téléchargement des données des assureurs, à la mise en vigueur, au renouvellement et à chaque avenant. Une personne confirme les données au lieu de les ressaisir. Une modification de police met à jour le compte, le portail client et la facture en une seule étape. L’IA lit les relevés de facturation directe et de facturation par le cabinet et ne vous signale que les exceptions, et les chiffres d’exploitation mensuels sont disponibles sur demande. Les heures récupérées sont consacrées aux clients et à la croissance. 

Là où vont les heures

Les cabinets de courtage perdent des heures lors des transferts entre les équipes. C’est donc le travail répétitif qu’il vaut la peine d’automatiser.

Obtenez les données de police par téléchargement, et non par ressaisie

Le téléchargement de l’assureur remplit la police et ses formulaires du CSIO à la mise en vigueur, au renouvellement et à chaque avenant, prêts à être confirmés.

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Modifiez la police une seule fois et laissez la modification se répercuter dans tous les flux de travail

Un avenant met à jour le compte, le portail client et la facture à partir d’une seule saisie.

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Récupérez la semaine que l’équipe des finances consacre aux rapprochements

Les relevés de facturation directe et de facturation par le cabinet sont comparés à vos propres transactions, et seules les exceptions vous sont signalées.

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Mesurez vos opérations à partir du travail lui-même

Les tableaux de bord par rôle s’alimentent du travail au fur et à mesure qu’il s’effectue, ce qui permet à chaque fonction d’évaluer les mêmes opérations.

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Ce que disent nos clients

Ce qui fait vraiment l’efficacité d’Applied Epic pour notre organisation, c’est la capacité d’accéder aux données et de savoir où nous en sommes dans nos processus de renouvellement…

Kevin Purvis Associé directeur Cothrom Risk & Insurance Services

La migration de près de 9 000 utilisateurs vers une plateforme unifiée a été une étape majeure pour HUB. Nous utilisions une multitude de systèmes disparates, chacun avec ses propres façons de faire et de penser. Le fait d’être sur une seule plateforme unifiée nous a vraiment aidés à gagner en efficacité opérationnelle.

Maggie Lewis Vice-présidente, applications d’entreprise HUB International

McDougall Insurance a grandi et sa rentabilité s’est améliorée au fil du temps, ce qui n’aurait pas été possible si l’ensemble de notre personnel n’avait pas gagné en efficacité. Nous savons que l’efficacité de notre personnel repose en grande partie sur Applied Epic.

Lorne McDougall Vice-président du développement organisationnel et des opérations McDougall Insurance & Financial

Questions fréquentes sur les opérations des cabinets de courtage

Ce sont des opérations où le travail effectué dès la réception d’une police est pris en compte par la suite. La police est téléchargée de l’assureur une seule fois, et cette saisie est reprise dans les avenants, les renouvellements, le portail client et la clôture, sans que personne ait à tout recommencer.

Vous reconnaissez généralement des opérations inefficaces au nombre d’équipes qui ressaisissent les mêmes données à partir du même document.

En automatisant les transferts entre les équipes plutôt que les tâches. La plupart des efforts en double surviennent lorsque les dossiers passent de l’équipe de première ligne au service à la clientèle, puis aux finances. Le gain vient donc du fait que le travail d’une équipe est directement utilisable par la suivante.

Le téléchargement, le libre-service pour les certificats d’assurance et le rapprochement des commissions sont généralement les trois leviers les plus rentables.

Les cabinets de courtage perdent rarement des heures dans une seule tâche. Ils les perdent à ressaisir des données qui existaient déjà, à compiler manuellement des rapports et à rapprocher des dossiers qui auraient dû concorder.

C’est aussi pourquoi les projets d’efficacité qui ciblent des rôles individuels déçoivent souvent : les pertes se situent entre ces rôles.

Parfois, si ce travail crée un goulot d’étranglement pour tous les autres. Le rapprochement de fin de mois en est un bon exemple : il occupe peu de personnes, mais l’ensemble du cabinet attend les chiffres qu’il produit.

Le volume n’est pas le seul critère. Le nombre de décisions retardées par ce travail compte tout autant.

Pour en savoir plus sur les opérations des cabinets de courtage